‘밤 12시 진료’ 어린이병원 이 사람의 결정적 역할!

어린이 응급의료 체계 구축의 필요성

‘아픔’은 언제든지 다가올 수 있으며, 모든 사건, 사고, 질병에는 반드시 골든타임이 존재합니다. 어린 자녀가 아프면 부모는 그 걱정으로 인해 상당한 불안감을 느끼게 됩니다. 특히 한밤 중에 아이가 아프면 즉각 응급실로 달려가고 싶지만, 비용 부담이 크게 작용하곤 합니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 광주광역시는 ‘공공심야어린이병원’을 운영하고 있으며, 이곳은 밤 12시까지 연중무휴로 운영되어 시민들에게 필요한 의료 서비스를 제공하고 있습니다. 이 시기에 아이가 아프면 도움을 받을 수 있는 자리가 있다는 것은 매우 중요한 일입니다.

공공심야어린이병원의 운영 배경

지난 2023년 9월, 광주광역시의 공공심야어린이병원이 개원하여 약 6만 명의 시민들이 이 병원을 이용했습니다. 이 병원은 응급실의 과밀 문제를 해결하는 데 주효했으며, 약 20억 원 정도의 가계 부담을 줄여주는 효과가 있었습니다. 이러한 성과를 이루기 위해 심혈을 기울인 장명화 광주광역시 공공보건의료과 의약관리팀장은 따뜻한 관심과 노력을 통해 이 병원의 운영을 주도하였습니다.

• 공공심야어린이병원의 필요성과 효과
• 응급의료 제공 체계의 필요성
• 장명화 팀장의 노력과 성과
• 타 지역으로의 영향력 확대
• 미래 계획 및 비전

장명화 팀장의 노력과 의지

장 팀장은 자신의 30년 경력을 바탕으로 시민들의 목소리를 귀 기울이며, 빠른 응급의료 체계 구축을 위해 노력해 왔습니다. 이는 단순히 자신의 직무를 넘어서는 것이며, 국민과 함께하는 적극 행정의 큰 본보기가 될 것입니다. 이러한 열정과 의지가 결합하여 공공심야어린이병원이 세워졌으며, 이는 앞으로 다른 지자체에도 긍정적인 영향을 미칠 것입니다.

향후 계획과 비전

장 팀장은 앞으로도 공공심야어린이병원의 운영을 연장하고 달빛어린이병원의 추가 지정에 힘쓰고 있습니다. 소아 전문 응급의료센터 설치 및 소아 진료 네트워크 구축을 통해 보다 안정적인 소아 의료 체계를 마련할 계획입니다. 이러한 노력은 향후 광주광역시 전역에 고른 의료 서비스를 제공하는 기반이 될 것이며, 더 많은 시민들이 혜택을 받을 수 있을 것을 기대합니다.

적극행정의 의미와 가치

장 팀장은 적극행정을 “국민을 위한, 국민과 함께하는, 국민에게 다가가는 적극적 행정행위”라고 정의하였습니다. 정확한 현실 인식을 바탕으로 정책을 수립하고 실행하는 것이 중요하다고 강조하며, 투명한 성과 공유 또한 필요하다고 강조했습니다. 그는 “행정이 거꾸로 가지 않도록 주변을 살피는 것이 매우 중요하다”라고 말하며, 소통의 중요성을 강조합니다. 따라서 담당자가 되려는 의지는 시민들의 마음을 듣고 반영하는 데에서부터 시작되어야 할 것입니다.

많은 이들이 적극행정이란 일을 벌리는 것이다고 오해하기도 하지만, 할 일을 하려는 마음이 생긴다면 그 실행은 100%에 가까워질 것이라고 그는 말합니다. 하면 할수록 더 좋고, 도움이 되는 이들을 돕는 것이 적극행정의 본질임을 기억해야 합니다. 장 팀장의 노력이 금융위기와 같은 위기 상황에서도 긍정적인 변화를 가져올 수 있는 힘을 지니고 있음을 보여주고 있습니다. 이처럼 이런 시도가 지역 사회 전체에 긍정적 영향을 미치기를 바라는 것이 중요합니다.